Les RH, des défis multiples au quotidien

Préparer une réorganisation
Développer les compétences
​Digitaliser et optimiser les processus RH
Réussir à recruter durablement
Améliorer le dialogue social
Attirer et fidéliser les collaborateurs

La performance RH, c'est optimiser l'organisation et valoriser les talents pour soutenir le business 

Nous sommes à vos côtés pour créer un environnement de travail attractif, performant, et fédérateur pour les femmes et les hommes de votre entreprise​

  • ​Adapter et développer les compétences au service de la stratégie de votre entreprise​
  • Replacer l’humain au cœur de vos transformations stratégiques, organisationnelles et digitales​
  • Professionnaliser votre fonction et vos processus RH​

Nos interventions


Le diagnostic RH pour prendre le pouls, jauger ses
forces
et ses faiblesses, se situer sur le marché 

  • Partager un état des lieux des équipes, des métiers, de l’organisation, des processus et SIRH
  • Évaluer les risques humains, professionnels et financiers, le turnover, l’absentéisme, la QVT ; mettre en place un baromètre social
  • Mesurer la conformité règlementaire RH


Le Plan stratégique RH, une cible déclinée
en
actions concrètes et réalistes

  • Définir vos enjeux RH pour développer votre marque employeur

  • Construire une feuille de route RH et accompagner la réalisation des chantiers: recrutement, formation, QVT, RSE…

  • Transformer la fonction RH, son organisation, ses processus, ses outils


La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Parcours
Professionnels, pour anticiper les évolutions des métiers

  • Cartographier les emplois et compétences pour bâtir un référentiel partagé

  • Se projeter, définir les besoins pour soutenir la compétitivité de l’entreprise

  • Définir et mettre en œuvre les plans de formation, de mobilité, de recrutement ou de réorganisation


La certification, gage de qualité
pour les
organismes de formation

  • Se préparer à la certification Qualiopi et mobiliser les équipes autour de la démarche Qualité

  • Préparer la demande d'enregistrement d'une certification professionnelle au RNCP

  • Renforcer l’impact et l’opérationnalité des formations par une ingénierie innovante, orientée métier

Quelques missions récentes


Structure de 80 salariés​ 
dans la Santé
Nouvelle stratégie d’entreprise…
nouveaux enjeux RH​

Audit organisationnel pour définir la stratégie RH à 3 ans et établir une feuille de route par chantiers prioritaires : recrutement, rémunération, formation, QVT, processus et outils de gestion RH


Structure de 200 salariés​ dans l'Assurance
Dépoussiérage et optimisation
des outils et processus RH​

Digitalisation et automatisation de processus RH : gestion de la paye, gestion des temps, entretiens d’évaluation annuels et entretiens professionnels, données sociales et bulletins de salaire…


Organisme de Formation de 80 salariés ​
Qualiopi, levier de professionnalisation
de la formation​

Accompagnement à la mise en place de la certification Qualiopi avec définition des processus qualité et animation de groupes de travail sur la démarche d’amélioration continue


Structure de 1000 salariés​ dans le Nucléaire
Faire évoluer les compétences
au rythme du chantier de construction

Cartographie et projection des emplois, compétences et effectifs. Élaboration des prévisions de masse salariale et des plans de recrutement et de mobilité à 5 ans


Services financiers
-150 salariés​ 
Changement de braquet pour servir la marque employeur​

Analyse des processus de recrutement (SWOT) et déploiement de nouvelles orientations : sourcing diversifié, présence digitale renforcée, processus d’intégration remanié et communication interne boostée


Structure de Formation de 1800 salariés​
Passer le cap de l’enregistrement d'une formation au RNCP

Accompagnement à la préparation et co-rédaction du dossier de demande d’enregistrement d’une formation professionnelle au RNCP (note d'opportunité, référentiels de compétences et d'évaluation...)