Maîtriser l'image digitale des produits et des services
de bout en bout de leur cycle de vie

La stratégie, les chaines de valeur et leurs performances opérationnelles dépendent fondamentalement de la maîtrise des données de définition et de représentation de l'état d'usage des produits et services des entreprises.

  • Sur l'ensemble de leur cycle de vie. Depuis la définition des besoins du marché, des clients jusqu'à la construction et maintenance de leur définition lors de leur conception, industrialisation, utilisation, support, recyclage

  • La représentation digitale des produits et services, leur données de définition et d'états doivent être et rester directement en connexion et pilotées par les indicateurs de performance : Innovation, impact écologique, qualité, time to market, compétitivité

  • Ces données représentent le langage commun de collaboration de l'ensemble des acteurs des chaines de valeurs

  • Elle portent les performances des processus d'innovation, de développement des produits, des services et de leur systèmes industriels
  • Leur qualité impacte directement les processus de planification et de pilotage de la supply-chain, de production des services
  • Elle supporte, capitalise le savoir-faire

L’information au service de l'Agilité

L'information est un levier stratégique pour l'agilité en entreprise. Elle doit être accessible, fiable, partagée et utilisée pour alimenter la prise de décision, encourager l’innovation et renforcer la résilience face aux changements rapides du marché.

  • Pilotage incrémental : Les retours d'information de la part des clients, des équipes ou des partenaires permettent d’évaluer rapidement la performance, d’ajuster les stratégies et d’améliorer les produits ou services. Inscrit dans la culture de l'entreprise, le retour d’expérience favorise une meilleure réactivité face aux changements du marché.

  • Mobilisation collaborative : Le partage dans la circulation de l’information est essentielle pour une collaboration efficace. Les outils modernes facilitent la visualisation du travail, la gestion des flux et la communication entre équipes. Cela permet d’identifier rapidement les goulets d’étranglement et d’optimiser les processus.

  • Décision en réseau : En fournissant aux équipes proches de l’information les moyens de prendre des décisions rapides, l’entreprise favorise une organisation décentralisée. Cela permet de réduire les délais de réaction et d’adapter rapidement la stratégie en fonction des nouvelles données

  • Apprentissage et innovation continus : L’accès à une information pertinente et actualisée encourage l’apprentissage et l’adaptation. Les entreprises agiles valorisent la curiosité, la question et l’expérimentation, en utilisant l’information pour tirer des leçons et innover en permanence.
    " Apprendre c'es innover. Innover c'est apprendre"

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Domaines d'expertises : 

  • Recherche et développement de produits, services et systèmes industriels
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  • Management des projets / programmes de développement
  • Gestion des connaissances, du savoir-faire et intelligence artificielle
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