Maîtriser l'information pour s'adapter 
tout au long du cycle de vie de votre offre

Gérer le cycle de vie des produits permet de prendre des décisions stratégiques éclairées à chaque étape du parcours d’un produit, depuis sa conception jusqu’à son retrait du marché.

 

  • En intégrant des retours clients, l'expérience gagnée sur les productions précédentes et des études de marché, le PLM améliore la conception des produits et permet la personnalisation et l’adaptation continue aux nouvelles exigences.

  • La gestion systématique des exigences Client et des contraintes normatives permet d'assurer de la qualité à chaque étape du cycle de vie, de renforcer la traçabilité de d'augmenter la fiabilité.

  • La centralisation des informations et la transparence dans la gestion du produit permettent un support client réactif et pertinent, renforçant la confiance et la satisfaction globale.

  • La centralisation des informations et l'amélioration de la communication entre les équipes encouragent le développement d'une culture de la collaboration et facilitent l'innovation, la transparence et une prise de décision plus rapide au sein de l'entreprise.

 

L’information au service de l'Agilité

L'information est un levier stratégique pour l'agilité en entreprise. Elle doit être accessible, fiable, partagée et utilisée pour alimenter la prise de décision, encourager l’innovation et renforcer la résilience face aux changements rapides du marché.

  • Feedback continu : Les retours d'information de la part des clients, des équipes ou des partenaires permettent d’évaluer rapidement la performance, d’ajuster les stratégies et d’améliorer les produits ou services. Inscrit dans la culture de l'entreprise, le retour d’expérience favorise une meilleure réactivité face aux changements du marché.

  • Transparence : La transparence dans la circulation de l’information est essentielle pour une collaboration efficace. Les outils modernes facilitent la visualisation du travail, la gestion des flux et la communication entre équipes. Cela permet d’identifier rapidement les goulets d’étranglement et d’optimiser les processus.

  • Apprentissage continu : L’accès à une information pertinente et actualisée encourage l’apprentissage et l’adaptation. Les entreprises agiles valorisent la curiosité, la question et l’expérimentation, en utilisant l’information pour tirer des leçons et innover en permanence.

  • Décision décentralisée : En fournissant aux équipes proches de l’information les moyens de prendre des décisions rapides, l’entreprise favorise une organisation décentralisée. Cela permet de réduire les délais de réaction et d’adapter rapidement la stratégie en fonction des nouvelles données.

Rencontrez un expert du PLM

Nos consultants partagent un point commun, l'expérience ! Rencontrez donc Patrice pour faire un premier point sur vos projets de transformation digitale et bénéficiez de plus de 30 années de retour d'expériences menées dans les secteurs de l’automobile, des transports, aérospatial, services, de la défense.

Domaines d'expertises : 

  • Ingénierie système
  • Conception de produits
  • Conception et mise en œuvre de systèmes industriels
  • Conception et mise en œuvre de processus et de moyens de support et de services
  • Développement Gestion de projets/programmes
  • Mise en œuvre de solutions numériques